Resultados Notáveis Após Adoção de Estratégias Inovadoras
A Misslight Alimentação Saudável, uma empresa potiguar fundada em 2015, tem se destacado no mercado de alimentação inclusiva, especialmente voltada para pessoas com restrições alimentares, como intolerantes ao glúten e ao leite. Desde o seu início, a Misslight conta com o suporte do Sebrae, o que tem sido fundamental para a construção de sua credibilidade e para a recente conquista de resultados expressivos: um crescimento de 40,23% na produtividade e 26% no faturamento, após a adesão ao programa Brasil Mais Produtivo.
A consultoria oferecida pelo programa permitiu que a Misslight adquirisse uma compreensão mais aprofundada de seu público-alvo, além de analisar de forma mais eficaz o território onde atua e entender o comportamento dos consumidores. “Com esse olhar estratégico, conseguimos tomar decisões cruciais, como a mudança de local, que impactou diretamente nossas vendas”, relata Katarina Albuquerque, empreendedora e fundadora da empresa. Essas ações contribuíram para um gerenciamento mais maduro e para a implementação de processos mais eficientes.
Estratégias para Ampliar Atuação e Engajamento
Outro aspecto importante da evolução da Misslight foi a expansão de suas operações no mercado B2C. A empresa fortaleceu seus canais de delivery e a retirada direta na fábrica, o que resultou em maior eficiência produtiva e uma relação mais próxima com o consumidor. Internamente, os processos também melhoraram, resultando em ganhos na produtividade, redução de desperdícios e maior engajamento da equipe.
Com o término da participação no Brasil Mais Produtivo, os planos para o futuro da Misslight estão mais definidos. A empresa visa aprimorar o atendimento B2B e investir em educação para os consumidores. “Nosso objetivo é desmistificar as informações distorcidas e preconceitos que cercam as dietas sem glúten e sem leite”, enfatiza Katarina.
A Misslight também busca atrair novos públicos, como cafeterias e hotéis, organizando sua estrutura interna para dar suporte a esse crescimento. A experiência adquirida durante o programa, que incluiu atividades em Brasília, proporcionou insights valiosos e novas oportunidades para a empresa. “Para 2026, estamos projetando um ciclo de crescimento focado em sustentabilidade, impacto social e fortalecimento da nossa marca, sempre mantendo o propósito de promover inclusão por meio da alimentação”, finaliza Katarina.
Início e Apoio Estrutural do Sebrae
A fundação da Misslight teve origem na cozinha da própria Katarina, que revela: “Cerca de nove anos antes de fundar a Misslight, minha mãe já fazia pães e bolos sem glúten e sem leite, visando atender quem não podia consumir as opções convencionais. Esse cuidado com as necessidades alheias foi o que inspirou a criação do negócio”.
O projeto tomou forma quando Ricardo, esposo de Katarina e formado em Gastronomia pelo Senac, começou a aprimorar as receitas e a estruturar um modelo de negócio sólido junto à família. Inicialmente focada no B2C, a Misslight rapidamente ampliou sua atuação e, atualmente, seus produtos estão disponíveis em mais de 45 lojas e empórios naturais no Rio Grande do Norte e na Paraíba, como comemora Katarina.
Desde o seu início, o Sebrae tem sido um parceiro fundamental na trajetória da Misslight, oferecendo apoio nas áreas de gestão e na organização do negócio. A colaboração se intensificou ao longo dos anos, destacando-se o primeiro Encontro de Alimentação Saudável realizado em 2016, que ajudou a solidificar a posição da marca no mercado.
Transformação Digital e Resultados Positivos
O programa Brasil Mais Produtivo visa modernizar os processos de micro, pequenas e médias empresas, com foco na transformação digital e na adoção de tecnologias inovadoras. Ao longo de dois anos, o programa, coordenado pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC) em parceria com o Sebrae, alcançou 67,5 mil empresas. Esse total inclui 30,5 mil do setor industrial e 37 mil do comércio e serviços, com mais de 90 mil atendimentos realizados, uma vez que as empresas podiam participar de diferentes modalidades.
Dados do Senai e do Sebrae mostram que as empresas que adotaram a manufatura enxuta, uma estratégia de gestão industrial para aumentar a eficiência e a produtividade, experimentaram um aumento médio de 28% na produtividade após a consultoria recebida.